Coming 2026.07
neurOS

「見えていない問題」 が見えていない── それが、最大の
リスクです。

neurOSは、組織の「埋もれた予兆」
を可視化します。

こんな経験、
ありませんか?

1

消えた宿題

月曜の経営会議。「来週までに対応します」と担当者が頷いた。 翌週の会議で「あれ、どうなった?」と聞くと——沈黙。 誰も覚えていない。議事録にも残っていない。 あなたは思う。「こういうの、何回目だろう。」

2

届かない声

現場の若手が、チャットで改善提案を投げた。 良い提案だった。しかし、忙しい上司のチャットは流れが速い。 誰も反応しないまま3日が過ぎ、本人も「まあいいか」と諦めた。 あなたがその投稿の存在を知ることは、永遠にない。

3

見えない壁

営業部と開発部が、同じ顧客の課題について別々に議論している。 お互いの会話は見えていない。同じ問題に、二重に時間を使っている。 あなたは「うちは風通しがいい」と思っている。本当にそうだろうか?

4

繰り返される「初めての質問」

「経費精算のやり方を教えてください」——この質問、今月3回目。 マニュアルがあるのか、ないのか。あるなら、なぜ誰も見ないのか。 現場のこの小さな非効率が、年間で何時間を奪っているか、誰も計算していない。

これらの問題には共通点があります。
誰も報告しない。数字にも現れない。だから、経営者は気づけない。
気づいていれば、「あの予兆」も分かったかもしれない。

既存のツールは「発言数」「反応数」——存在するものを数えるだけ。

neurOS(ニューロス)は「存在しないもの」を見つけて伝えるツールです。

毎朝、組織の
「健康診断」が届く

あなたがやることは、
何もありません。

Teams、Slack、Google Chat——社員はいつものツールでいつも通り仕事をする。 neurOSは裏側で、そのコミュニケーションを静かに分析し続けます。

経営者がneurOSを開くと、そこに「組織の健康状態」が映っています。

組織のバイタルサイン「開発部の返信速度が先週から30%低下」——数字に現れない変調を検知
沈黙の課題リスト「来週対応します」と言われた案件、2週間動きがありません——誰も報告しない停滞を可視化
組織のバランスシート営業ノウハウが1人に集中、退職時の損失リスク:高——会話から「資産」と「負債」を自動仕訳
改善アクションプラン「営業部×開発部の週次共有を追加 → 重複作業を月20時間削減」——具体策と効果をセットで提案
neurOS Dashboard

バイタルサイン

78%

+3pt 先週比

放置された問題

未回答の質問3
未実行の決定2
部門間の断絶1

バランスシート

資産

41 +4

負債

11 -2

アクションプラン

1
開発部への共有体制構築
2
ナレッジベース更新
3
週次レビュー導入

今までは週に1度の報告待ち。
しかし、明日からは「組織の予兆」を知ることができます。

導入も簡単です。
新しいツールへの移行も、社員への教育も不要。 今使っているチャットツールを、そのまま使い続けるだけです。

人体に学ぶ、
3つのコア機能

neurOSは、組織をひとつの
「生命体」と見なします。
3つの生物学的機能で、
組織の健全性を維持します。

感覚の統合

感覚統合

異なるツールを、ひとつの「脳」で理解する

人間の脳が視覚・聴覚・触覚を統合して処理するように、neurOSはTeams・Slack・Gmail等、バラバラのツールからの情報を統一モデルに変換します。ツールの移行は不要。今のワークフローのまま、組織全体が見渡せるようになります。

非侵襲的統合8種のプラットフォーム対応

企業の記憶

企業の記憶

「過去ログ」ではなく「判断に影響する過去」

単なるログの保存ではありません。過去の議論、創業時の理念、かつての失敗——それらを「今の意思決定に必要な文脈」として、自動的にリンクします。半年前の未解決論点が、今日の会議に影響を与えているかもしれない。neurOSは、その見えない糸を可視化します。

長期的文脈連結RAG技術による能動的知識注入

自己治癒

自己治癒

問題を見つけ、追いかけ、解決策まで出す

neurOSは問題を見つけて終わりではありません。見つけた課題を毎日自動で追跡し、解決されれば消し込み、得られた知見をナレッジとして蓄積。放置されていれば原因を特定し改善策を提案します。使うほど組織の理解が深まります。あなたが状況を確認する必要も、部下に催促する必要もありません。組織の免疫システムのように、自動で回り続けます。

BS/PLモデル自動消し込みナレッジの蓄積アクションプラン提案

組織のバランスシート

Organizational Balance Sheet — 2026年2月20日現在

【資産の部】

Ⅰ 流動資産(直近で活用可能)

決定事項(実行中)15
成功事例12
共有済みナレッジ23
流動資産 計50

Ⅱ 固定資産(中長期の組織基盤)

キーマン8
文化の強み6
制度・プロセス4
固定資産 計18
資産合計68

【負債の部】

Ⅰ 流動負債(早期対応が必要)

未解決の論点5
放置タスク3
感情的摩擦1
流動負債 計9

Ⅱ 固定負債(慢性的な構造課題)

部門間の断絶2
ナレッジ属人化3
固定負債 計5
負債合計14

【純資産の部】

組織健全性スコア54
負債・純資産合計68
前週比:資産 +4 負債 -2 純資産 +6
14日超 未消し込み: 2件

財務諸表のB/Sと同じ構造で、
日々の会話から「資産」と「負債」を自動仕訳。
資産 − 負債 = 純資産。
この数字が毎日、目に見える形で届きます。

Co-pilot(副操縦士)
ではなく、
Autonomic Nerve
(自律神経)

Microsoft CopilotやGoogle Gemini for Workspaceは「副操縦士」—— あなたの指示に従い、作業を手伝う存在です。

neurOSは「自律神経」。
指示がなくても組織の生命活動を維持し、異常があれば自ら反応します。

比較項目
既存のAIツール
neurOS

アプローチ

外から整える

(効率化)

内から気づかせる

(自覚)

扱う対象

タスク、ドキュメント
数値

意味、沈黙
文脈、歪み

AIの役割

指示に従う
副操縦士

組織を守る
自律神経

価値

測れるものを
最適化

測れないものを
可視化

検知対象

存在するもの

(発言数・反応数)

存在しないもの

(埋もれた予兆・未実行)

「沈黙」を扱えるAIは、まだ世界にありません。

短期的なROIに最適化された既存ツールが避けてきた、このホワイトスペースに——neurOSは踏み込みます。

時間が、最大の
味方になる

neurOSは使い続けるほど、
あなたの組織の「記憶」を
深く理解します。
蓄積された文脈こそが、これからのAI時代の真の価値です。

1ヶ月
日次の会話パターン、基本的なKPI
3ヶ月
組織の資産/負債構造、意思決定の傾向
6ヶ月
繰り返される問題のパターン、人間関係の力学
1年〜
組織の暗黙知、判断の癖、文化の変遷

1年後、
neurOSはあなたの組織の
「一番の情報キーマン(知の要)」
に なっています。

今使っているツールを、そのまま

neurOSは裏側で静かに動きます。ツールの移行も、新しい操作の学習も不要です。

Teams
Slack
Google Chat
Discord
Gmail
議事録
Google Drive
Chatwork
LINE WORKS
neurOS

neurOSはクラウド型SaaSサービスです。
既存のコミュニケーションツールと連携し、組織の埋もれた予兆を可視化することで、
経営者がより良い経営判断を実現するための基盤を提供します。
2026年7月にローンチ予定です。

Coming 2026.07

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